在科技激励工作专题汇报会上，李新华听取了总院近年来的科技激励工作情况并与青年科技人员现场交流，对总院的工作和大家多年来潜心研究的科学创新精神给予肯定与鼓励，分享了优秀企业在科技激励方面的示范案例，强调科技创新要突出战略导向、目标导向和问题导向，邀请广大科技人才积极建言献策，共同完善集团科技创新激励体系、共同营造更为科学的创新文化氛围，与中国建材集团创新高质量发展同频共振。

在改革工作座谈会上，李新华听取了马振珠关于中国建材总院“十四五”深化改革专项工作报告。根据集团核定的主业跑道，总院以全面重塑“1+3”主业架构为抓手，从重塑创新体系、做大特种功能材料产业、做强高端智能装备及检测仪器设备产业、做优高技术服务业等四个方面，聚焦创新价值痛点、产业优化重点、突破业务重组难点，正全力推动改革任务落实落地，为集团高质量发展贡献力量。李新华对总院积极转型、深化改革、做大主业表现出来的主动改革精神表示充分肯定，就各改革专项工作的落实落地与总院领导班子展开深入交流。

李新华指出，科技实力已经与经济实力、综合国力并肩成为大国水平的重要竞争力，中国建材总院作为集团的“j9九游会研究院”，要深入践行j9九游会总书记关于科技创新、科技激励、人才培养等指示批示精神，要牢记科技创新的“四个面向”宗旨，要紧紧围绕集团的主导产业竞争力提供强劲的创新动力，要牢牢占领行业优势学科的国际前沿阵地，要全力搭建科学的创新体系，不断完善人才管理机制，强化分配激励，让科技人员和创新人才得到合理回报，通过科技创新创造价值，要切实保障并提高科研人员的待遇，理直气壮地让真正有作为、有贡献的科技工作者“名利双收”，全力助力实现高水平科技自立自强。

对总院推动下一步改革工作，李新华提出以下要求：一是改革工作应围绕集团战略部署，要进一步提高政治站位，深入加强与集团内外、行业内外的产业协同、创新协同、资源协同；二是改革工作应服务总院主业发展，应把牢集团核定的主业跑道，全面、系统、深入分析总院的优势资源，充分发挥科技优势，推动科技成果产业化；三是改革工作应用好资本平台，应充分用好2个上市公司的资本平台，科学研判内外部经济形势，准确把握经济发展规律，做好资本化战略扩张的前瞻部署，在做强做优做大的道路上稳扎稳打。

中国建材集团办公室、科技管理部相关负责同志，中国建材总院领导班子成员及15名科技骨干代表参加有关座谈。