3月5日，中国建材集团召开“双百企业”“科改示范企业”三项制度改革推进培训会议，部署深入推进三项制度改革工作，邀请专家讲解国资委三项制度改革的重要意义和深层逻辑，各改革试点企业交流了在推进过程中的情况、存在的问题以及解决的措施。

集团改革领导小组对本次会议高度重视，集团党委书记、董事长周育先对做好三项制度改革多次作出指示，要求改革试点企业发挥示范引领作用，创新思路、创先突破，要以评促改，优化各项评估指标、争取更好的评估结果，促进实现更好的改革成效。

集团党委常委、副总经理兼集团改革办主任常张利，也就本次培训会议安排作出具体指示，要求务实见效。集团董事会秘书、总经理助理、改革办副主任光照宇出席会议并作总结发言，改革办副主任（部门正职级）黄振东主持会议。

康智咨询公司总经理佟虎以“双百企业”三项制度改革专项评估为例，作了题为“激发活力提高效率，进一步深化企业三项制度改革”的讲座，并与参会企业进行了线上线下充分交流，答疑解惑。

光照宇在总结发言中简单回顾了集团改革试点企业三项制度专项评估前期开展的主要工作，对进一步做好三项制度改革提出了要求。她传达了国资委2021年国企改革重点任务，结合集团三年行动实施方案，进一步部署了完善各治理主体权责清单、全面推行经理层任期制和契约化管理、用活用对中长期激励政策、积极稳妥开展混改等改革重点任务，并从把握正确方向、压实改革责任、加强考核评价等方面做出了安排，要求重点改革企业在完成改革任务的同时，认真做好总结宣传，及时填报“改革在线督办系统”，及时报送每月改革简报等。

集团总部有关职能部门及在京各改革试点企业改革工作、人力资源工作负责同志在主会场参加会，京外改革试点企业相关人员在视频分会场参加会议。